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Entrevistas

Jorge Rausch / Chef Ejecutivo de Criterión- Restaurante Bar

Entre los múltiples galardones entregados a Criterión está el entregado como el mejor restaurante del 2009 según la revista especializada en restaurantes, La Barra, premio que tiene un significado especial pues es un reconocimiento hecho por la industria culinaria del país. ¿Cuáles son los ingredientes de su ‘receta’ ganadora? ¿Qué los hará franquiciar?

¿Cómo nació la idea de Criterión?
Mi hermano Marc y yo somos chef. Ambos vivíamos en diferentes lugares (él en Canadá y yo en Inglaterra) y hace algo más de siete años decidimos que era ideal volver a Colombia; aquí juntamos lo mejor de nuestras experiencias, y montamos nuestro restaurante: Así nació Criterión.
¿Y hace cuánto hicieron ese sueño realidad?
Hace siete años nos reunimos en Colombia y empezamos a planificar el concepto, y hace cinco años abrimos el restaurante.
¿Cómo distribuyeron funciones?
Marc se encargó de la pastelería, yo del menú y mi otro hermano, Ilán, quién es administrador de empresas, maneja la parte administrativa y financiera de esta compañía familiar.
¿Qué los llevó a establecerse en la Zona G?
Cuando llegamos realmente no había Zona G. Eran un par de restaurantes, vimos esta casa, nos gustó, y la compramos. Luego se fue desarrollando el sector hasta convertirse en lo que hoy se conoce como Zona G.
¿Qué hace diferente a Criterión de otros restaurantes en Colombia?
Nuestro concepto de cocina es diferente a todos. Muchos de nuestros platos tienen raíces francesas y le imprimimos la creatividad necesaria en un chef: De ahí nace a lo que denominamos la “comida francesa moderna” que distingue a Criterión.
¿Cómo se decidieron por darle un giro a su negocio y convertirlo en franquicia?
La verdad lo veníamos hablando con Julio Seneor, el Director de Tormo & Asociados en Colombia, por lo que teníamos alguna idea de las franquicias, cuando se nos acercó un señor de Panamá interesado en nuestro concepto…Ese interés real y conocimiento previo, fue el que nos llevó a pensar en convertir nuestro concepto en franquicia.
¿En qué se diferenciará el nuevo restaurante a Criterión?
Por ahora tenemos definido que no se llamará igual. Los menús serán un poco más sencillos para que sean franquiciables y transmisibles en manuales. También sabemos que el negocio abrirá hacia mayo o junio del próximo año.
¿A qué mercados les interesaría llegar en los próximos cinco años como franquicia?
Internacionalmente a Miami, Suramérica y Centroamérica, y a nivel nacional, a ciudades como Medellín, Cartagena y Barranquilla. Y…definitivamente no abriríamos otro en Bogotá.
Ya abierto el camino como franquicia para Criterión ¿ocurrirá lo mismo con Rausch Patisserie?
No tenemos afán, ni nunca lo hemos tenido. Lo más importante ahora es enfocarnos en nuestra primera franquicia y entender muy bien el tema, estructurar nuestro negocio o una parte de él, que los franquiciantes (nosotros), requiere una preparación interna y un manejo diferente al que tenemos. La persona que escogimos en Panamá, estamos seguros que es la indicada para que el negocio funcione y lo haga como franquicia. Sabemos que franquiciar hace que crezca el espectro de nuestro negocio, así como sus proyecciones, y que en definitiva, podremos crecer más que solos. Pero hay que hacerlo todo con calma y escogiendo muy bien a nuestros futuros franquiciados.
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