La franquicia en Colombia se encuentra en estos momentos viviendo una época de cambio, los diferentes actores involucrados en el sistema, franquiciadores, franquiciados, gobierno y medios de comunicación han comenzado a interesarse más en el sistema. De acuerdo al análisis desarrollado por Tormo & Asociados, vemos la promisoria evolución del sistema en un futuro próximo.

1. Conciencia empresarial
El empresario Colombiano que actualmente utiliza esta fórmula de expansión, comienza a tener mucha más conciencia de la necesidad de estructurar profesionalmente su proyecto de expansión, se ha dado cuenta que para desarrollar un proyecto de franquicias de manera exitosa al interior de las empresas, necesita apoyarse en expertos conocedores del tema.

2. Evolución de la PYME
Actualmente los empresarios nacionales se han dado cuenta que la franquicia no es un sistema exclusivo de crecimiento para grandes empresas, sino por el contrario, son los pequeños negocios los que necesitan de esta fórmula de crecimiento para lograr expandirse y posicionarse, igualmente, la necesidad de depender cada vez menos de canales de distribución que no controlan, y que significan rentabilidad mínima, pérdida de imagen, posicionamiento y poder de negociación, son razones suficientes para que la evolución de la Pyme en Colombia a través de las franquicias, sea una de las tendencias más fuertes que vienen para el sector en los próximos años.

3. Acuerdos Comerciales Internacionales
El desarrollo de los acuerdos internacionales evidencia la oportunidad que tienen las empresas colombianas para internacionalizarse, pero es claro que se debe hacer de una manera estructurada y planeada. El sistema de franquicias se perfila como el sistema más adecuado para el ingreso de los negocios nacionales en mercados desconocidos.

Así mismo los acuerdos comerciales internacionales, pueden representar amenazas debido a la entrada de nuevos competidores, por lo tanto, las grandes, pequeñas y medianas empresas se deberán preparar para tener una red sólida de distribución, como barrera de entrada, que garantice el eficiente manejo de su producto, imagen, servicio, entre otras y por ende logre sostenerse y competir en el mercado.

4. Integración Vertical
Existe una fuerte tendencia hacia la integralización vertical de las compañías, buscando mayor rentabilidad en sus productos, por medio de la venta de un concepto de negocio "Completo" y no sólo un producto. (Caso. Federación Nacional de Cafeteros con su concepto Juan Valdez, pasan de ser un exportador de grano de café, a tener mayor contacto con el consumidor final)

5. Fortalecimiento del tejido empresarial local
Todo país que ha acogido el sistema como fórmula empresarial, ha sido testigo de los beneficios que conlleva para el tejido empresarial local. El comportamiento general es que inicialmente se da una entrada de franquicias internacionales, y en pocos años la relación de oferta da un vuelco de 180 grados, dando lugar al Boom de las franquicias locales. Esta dinámica del sector se ve respaldada por las cifras actuales que arrojó el primer censo de la franquicia realizado por Tormo & Asociados, en donde de las 192 franquicias existentes, 55% son nacionales y el 45% restante extranjeras. Para los años 2005-2006 se espera un verdadero Boom de las franquicias en Colombia.

6. Comienzo de una transparencia informativa
Hasta el momento la información suministrada acerca del sistema se había mantenido de una u otra forma limitada a los diferentes actores del sector, pues la subjetividad de la misma daba lugar a confusiones y malos manejos.

El compromiso de T&A en cada país en los cuales tiene presencia, es dinamizar el sector por medio de una permanente oferta de información objetiva y culturización a empresarios e instituciones acerca del sistema y sus beneficios.