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Noticias miércoles, 19 de diciembre de 2007

Panaca un concepto de negocio que promueve el turismo y nuevas formas de entretenimiento

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Panaca un concepto de negocio que promueve el turismo y nuevas formas de entretenimiento

El parque agropecuario Panaca llego a Costa Rica, los habitantes de San Mateo podrán disfrutar de un espacio de campo en la ciudad. Con este proceso de expansión el parque ha logrado posicionarse bajo un nuevo concepto de entretenimiento para todas las edades.

 

Panaca nace en diciembre de 1999 para hacer caer en cuenta a la sociedad Colombiana de que sin campo no hay ciudad, el grupo de empresarios decide crear un parque que ofrezca entretenimiento con actividades agropecuarias.

Según investigaciones de mercado realizadas en diferentes escenarios se ha demostrado que Panaca es un concepto que puede internacionalizarse fácilmente, es un negocio que puede promover diversión, entretenimiento, turismo, conocimiento del sector agropecuario, entre otros. “Es por esto que el tema del turismo ligado a la diversión con propósito y al concepto filosófico “Sin Campo No Hay Ciudad” han determinado las posibilidades de éxito que tiene un Parque temático agropecuario como es PANACA, en cualquier lugar del mundo”.

Como parte de su plan estratégico de expansión, el 23 de diciembre Panaca abrirá sus puertas al pueblo costarricense, el parque estará ubicado en San Mateo y tendrá una expansión de 80 hectáreas. Los visitantes podrán disfrutar de actos en los que participaran diferentes razas de caninos y equinos. También encontrarán estaciones de ganadería, porcicultura, entre otros.

¿Porqué Panaca es franquiciable?

Según la amplia experiencia de Panaca y el trabajo desarrollado, han expuesto una serie de puntos por los cuales Panaca es un concepto de negocio franquiciable no solo en Colombia sino a nivel mundial. Esta información fue recopilada de la página web del parque.

• Es un negocio con éxito comprobado en la práctica.
• La demanda de los servicios y productos PANACA, es universal.
• Tiene un Know How y operatividad transferibles.
• Es un negocio rentable con alta tasa de retorno para el franquiciado.
• Posee la organización con capacidad de dar soporte.
• Es un negocio con potencial de mercado “seguro”.
• Representa una inversión con altas tasas internas de retorno.
• Posee procesos estandarizados según la norma ISO, que garantizan la satisfacción del cliente y un modelo de gestión organizado.
• Existe una metodología definida para cada proceso.
• Existe sentido de pertenencia por parte de los colaboradores y empleados.
• Tiene un acelerado proceso de posicionamiento global
• Obtiene economías de escala para la contratación de productos y servicios.
• Posee un esquema de presentación publicitaria y comercial, optimizando los canales de venta y distribución.
• Existe optimización de los recursos, a través de la gestión administrativa, con manejos unificados de sistemas y procedimientos.
• Maximiza el conocimiento relevante, para la obtención de beneficios.
• Crecimiento y fidelización de cliente.
• Es un concepto empresarial novedoso, con una filosofía coherente, y un posicionamiento alto en el mercado.
• Maximiza el uso de la capacidad instalada, a través de negocios colaterales, con fuentes de aprovechamiento originales y creativas, que generan impacto y profundidad.
• Cuenta con Marca y Logos posicionados legal y comercialmente.

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