Enka centró sus planes en la diversificación

De la consolidación de sus nuevos mercados (Europa y Brasil), de la evolución del fenómeno de El Niño -porque vende lona para redes de pesca-, el comportamiento del mercado internoy la tasa de cambio dependerá el futuro de la empresa.

Además, dependerá que pueda revertir su tendencia negativa de los últimos años y borrar pérdidas que ya acumulan un saldo de 132.345 millones de pesos. Su presidente, Álvaro Hincapié Vélez, es consciente de los retos, pero también destaca los esfuerzos que se han hecho por recuperar la compañía. Pero no ha sido suficiente.

Solo en 2009, registró una pérdida de 10.873 millones de pesos, que fue inferior a los 27.003 millones de saldo en rojo de 2008. Por eso, en la asamblea del viernes, un accionista lo `corchó` cuando le preguntó cuándo se volverán a ver números positivos en el balance de la empresa.

El directivo dudó un poco, pero dijo que "todo dependerá de que podamos vender más, para enfrentar la caída del dólar... No podemos competir con un dólar de 1.800 0 1.900 pesos y necesitamos que llegue, siquiera, a 2.100 pesos", señaló.

"Estamos sentando las bases para volver a generar utilidades: una compañía que vendió el 50 por ciento de lo que hizo hace dos años, pero que generó un ebitda positivo, quiere decir que ha logrado un trabajo importante de eficiencia, innovación, tecnología y búsqueda de mercados... Si el dólar nos ayuda un poquito, podemos vender el otro 5o por ciento y lograr unos buenos resultados".

Bajaron las ventas
Las ventas totales de Enka bajaron el 28 por ciento, de 354.979 millones de pesos en 2008, a 254.741 millones en 2009, pero logró un aumento del Ebitda, en 2.762 millones de pesos (llegó a 2.930 millones) y tiene capital de trabajo por 80.000 millones de pesos "y eso se logró por la estrategia de diversificación de mercados, enfoque en negocios de mayor valor agregado y reducción de costos y gastos", explicó.

Enka respondió al llamado para diversificar mercados y llegó con sus hilos de pesca a más de 10 países de Europa (700 toneladas desde marzo de 2009), y con fibras y lona para llantas a Brasil. Sus productos también llegaron a nuevos clientes en México, Argentina, Canadá, España, Francia, Holanda, Noruega, Turquía y República Checa, entre otros países.