La cadena Juan Valdez se enrumba al Oriente

¿Están considerando mercados orientales?

Estamos considerando los mercados orientales. Tenemos una lista que estamos evaluando de acuerdo a sus características, a su atractivo para el café colombiano y a la fortaleza o capacidad de los aliados que podamos conseguir en esos mercados.

¿Hay planes para abrir nuevas tiendas en el exterior?

Estamos apuntándole a tener uno o dos países abiertos el año entrante, no le puedo decir qué número de tiendas porque eso depende del plan de negocios que se diseñe para cada caso.

¿Cuál es la situación de las tiendas Juan Valdez en el exterior?

En España, desafortunadamente es una de las economías más golpeadas por la crisis, tiene un desempleo del 20 por ciento y, efectivamente, las tiendas se han visto muy golpeadas. Lo que hicimos fue cambiar el esquema de operación de esas tiendas de la mano de nuestro socio español, que es mayoritario y tiene una cadena de restaurantes en Madrid (22 sucursales), por lo que vamos a operar conjuntamente cafés en los restaurantes de ellos.

Vamos a vender Juan Valdéz a través de estos restaurantes y a dejar algunas tiendas, tal vez dos tiendas abiertas.

En Ecuador tenemos diez tiendas abiertas y hemos tenido unos resultados muy satisfactorios, ha sido sorprendente porque la acogida de las tiendas supera lo esperado. El crecimiento de las ventas ha sido superior al proyectado, tenemos unos socios muy eficientes y muy buenos operadores.

En Estados Unidos vamos a cerrar seis tiendas, dejar dos abiertas y cuatro en los aeropuertos de Nueva York.

En el exterior vamos a terminar el año con cerca de 150 tiendas.

¿Han cerrado tiendas Juan Valdez en Colombia?

En Colombia permanentemente estamos abriendo y cerrando tiendas. Este año hemos cerrado algunas, estamos evaluando el cierre de otras para abrirlas en mejores ubicaciones.

Eso es un ejercicio permanente de cómo se desempeñan las tiendas.

Este año hemos cerrado entre seis y ocho tiendas, la mayoría de ellas estaban ubicadas en supermercados y que resultan no ser un sitio muy conveniente para las tiendas.

En muy pocas ubicaciones de supermercados, como los hipermercados o los sitios grandes donde la gente se demora.

Estamos percibiendo que efectivamente la situación económica de la zona cafetera está deprimida y esas tiendas están reflejando resultados por debajo de otras zonas.

¿Cómo va el proceso de concesión de las franquicias?

Estamos estructurando el esquema para otorgar franquicias y entrar a nuevos mercados en el exterior. La idea es que hacia adelante el ingreso a nuevos países de Juan Valdez se haga de la mano de socios muy sólidos y fuertes en el negocio de cafés.

¿Cómo cierra el año en materias de ventas y utilidades de Procafecol?

En ventas este año vamos a llegar a unos 76 mil millones de pesos en ventas, con un crecimiento de cerca del seis por ciento, que es importante dado el desempeño en general de la economía.

Tenemos un resultado operacional que nos deja bastante contentos, porque pasamos de un resultado operacional que era apenas positivo el año pasado de alrededor de 700 millones de pesos y vamos a pasar a cerca de los 1.800 millones de pesos este año.

¿Sobre emisión de acciones qué se ha venido pensando?

Siempre es una posibilidad, pero en este momento no estamos estructurando ninguna emisión de acciones en concreto.

Colección de ropa "verde"

"Estamos presentando un sistema garantiza la calidad del café y para Navidad, continuando con la estrategia de tener productos nuevos y de proteger el medio ambiente.

Detrás del café que se produce para las tiendas Juan Valdez, está esta filosofía y es lo que queremos destacar de nuestra colección de ropa para fin de año". dijo Catalina Crane de Procafecol. En los diseños se habla de reciclar o de más verde y menos gris, en general de la protección del medio ambiente. Las colecciones de ropa tienen buena aceptación en el público joven del país.

El uso de estas prendas de vestir también ayuda a la imagen y publicidad de las tiendas.

La República.com.co